Производительность труда.
Дилетанты все время в своей критике богатых и обелении бедных, циклятся на деньгах.
Тогда как суть предпринимательской деятельности заключается в ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.
Тот, чья производительность в результате применения мозгов в собственной жизни в десятки раз выше, тот будет и зарабатывать в десятки раз больше. А то и сотни.
Так как накладные расходы не растут в этом случае, то рентальность при росте производительности в десять раз может вырасти и в 50 и 100 раз.
Эта мысль в мозги большинства не помещается.
Больше денег следствие БОЛЬШЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ. Ну еще и эксплуатации наемного труда, конечно.
Но, во-первых, это создание рабочих мест, а во-вторых, они дураки, сами работу ищут. И соглашаются работать за гроши!Я что, виноват в этом?
Пусть становятся предпринимателями, я им это говорил, честное слово!
Далее текст от Юрия Сенчукова.
Краткий очерк системы КОНТЭН. Часть 2.
Конечно, можно сделать более широкое обобщение и сказать, что КОНТЭН является единственной и самой желанной целью любого человека в любой его деятельности, которой бы он ни занимался.
Ведь единственное, что человеку нужно для счастья – это знать, как устроен его мир, и быть уверенным, что никакие изменения в нем не могут произойти против его желания. Фактически, только этого мы хотим в бизнесе, в любви, в семье, в понимании мира – вообще в жизни.
Наличие одного этого условия сразу же порождает все остальные атрибуты счастья.
При этом нужно понимать что контроль – это не только ограничения и препятствия, как считают, к сожалению, слишком многие. Состояние серфингиста на гребне волны, или чувство затяжного прыжка с парашютом, танца с любимой девушкой на вашей свадьбе, чувство удачного попадания в цель, счастье художника – это та, другая сторона контроля, которая желанна для всех нас, которая наполняет нас ощущением всемогущества и свободы. Если коротко, то каждый человек стремится быть хозяином ситуации, в которой находится он и его близкие, а это немыслимо без контроля – и это и есть контроль.
Любой успех имеет в своей основе ограничения, добровольно наложенные на себя или на других. Только отказавшись от бесконтрольного распыления сил, мы сможем их сконцентрировать и контролировать. Другого способа нет. Опыт тысячелетий показывает, что тот, кто не способен ограничить себя в малом, никогда не может достичь великого.
Хотя ограничения, установленные кем-то другим, как правило, менее эффективны и воспринимаются, как страдание и рабство, с древних времен это единственный способ создать что-либо или достичь чего-либо большего, чем пропитание на сегодняшний день. Великие люди подчиняют своей цели множество других людей, но начать им всегда приходится с того, чтобы подчинить своей цели самого себя.
Только благодаря этим ограничениям становится возможной концентрация сил и внимания на чем-то одном, становится возможной целенаправленная деятельность, достижение любого результата..
Любой контроль всегда начинается с ограничений, которые мы сами для себя сознательно устанавливаем.
Так и мы сначала ограничимся боевыми искусствами, тем более что стратегия и тактика, которой они обучают, впоследствии могут быть переложены на любую деятельность и любую ситуацию.
Юрий Сенчуков.
Отчеты.
Я в последние время начал выбирать не самые победные отчеты, а те, которые наводят вас на размышления. Ну, хоть поразмышляете. Ещё и ещё.
Куда спешить, действовать можно будет и потом.
Материал: 2-ой месяц Института Юрия Мороза
**********************************************************************
Удвоить доход за месяц не получилось. Реальные цифры таковы: увеличение дохода 35%, в ходе проведенных переговоров удалось договориться от таких условиях при которых достигнуто сокращение расходов на 25 %.
Чувствую, что чего-то недоделал, но что пока не могу понять.
Перечитайте материалы. С самого начала. И отметьте, что не сделали, так как посчитали это неважным. Отметьте и всё. Выполнять это необязательно. Неважно же. Ю.
Материал: 1-ый месяц Института Юрия Мороза
**********************************************************************
1. Осознал то, что все в моей жизни зависит от меня. Стал реальнее смотреть на жизнь.
2. Начал с переговоров со своим руководителем. Следствие – сменил работу, з/п выросла в 4 раза (курс окупился за неделю), высвободил 50% рабочего времени, сам планирую свой рабочий день.
3. Переговоров с предпринимателями пока недостаточно, я большей частью активный слушатель. Тем не менее все чаще получается отличать хозяина от наемного руководителя.
4. Торможу, сильно. Эго проявляется везде - раньше не замечал.
На сегодня всё.
Юрий Мороз.
Комментариев нет:
Отправить комментарий